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コメント
納期は守らないといけませんよねー（ゼーゼー言いながら実感）。
以前に比べて、あらゆる場面において、
約束事が守られないケースが増えてきてるのを実感します。
これに慣れていいのかどうか。
投稿： お留守番 | 2008/07/03 23:00
これは、かなりたちが悪いですよ。
単に納期を守らなかったばかりか、小刻みに守れもしない納期を約束して、あげくの果て一方的にキャンセルですから。
待っている方の立場からすれば、次のアクションをとれない状態にさせられて、何もできないまま、キャンセルと同じことですから。
もっとも、そんな馬鹿げたことにイチイチ付き合っていられませんから、代替手段で実現できるようにはしてありますが、こういう対応は一番腹立たしいですね。
もう１つ、納期を約束できないって、一般的な商品開発では、あり得ないと思うんですよ。普通の会社なら。もし、そんなことがまかり通るなら、コストって垂れ流し状態ですよね。そんな緩い状態は、現場の担当は楽かも知れませんが、経営者、株主から見れば、とんでもないことですよね。結局、そこで垂れ流したコストは、自分や自分の仲間の給与に跳ね返ってくるんですけどね。
投稿： avalon | 2008/07/03 23:18
おっしゃるように普通の会社ならご法度なんですけど、
「普通の会社」に見せて普通じゃないところが増えたように思うんです。
つまりそういう人も増えたんではないかと。
垂れ流しできるほどのコストがあるってのもすごい話ですよねー。
予算獲得バトルで戦ってる私はー、私はー（泣）。
コストについての基本的な意識がなってない会社って
ほんとにダメダメってことじゃないですか？
学生アルバイトでもわかることというか、
学生のうちにある程度身につけておくような
レベルのことだと思うんですけど（笑）。
投稿： お留守番 | 2008/07/04 23:06
この会社がどうかは知りませんが、コストの意識がないところって本当にダメですよね。
給料が安いとかなんとか文句を言う前に給料の原資になる利益を自分や自分のまわりが垂れ流してないかどうかをまず意識すべきだと思います。
普通の会社なら、進捗管理は当然行っているでしょうし、予算管理だって当然やっていると思います。
このずるずるの状況を見てしまうと、本当にやってるの？ 普通の会社じゃないんじゃないの？って思ってしまいます。
投稿： avalon | 2008/07/05 10:02